工作方案一般怎么写
工作方案一般怎么写,工作方案是很多职场人都需要写到的一个方案,经常接了新单子的时候就要写方案,写方案的时候是有很多注意事项的,如果一旦写不好就会被老板骂,那么,工作方案一般怎么写。
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一、行动目的+指导思想
行动目的和指导思想,可以写在一起,也可以分开写。
开门见山地表明这次行动要达到什么样的目的[一般以“为了(增强/巩固……)”这种句子为主],为了达到这样的目的,这次活动是在什么样的思想指导下开展。
二、组织领导
为了活动顺利开展,一般会专门成立这样的行动领导组,领导组下设一些组,比如综合组、宣传组、应急组、执法组等等。点明由谁(职务什么)担任组长,谁(职务)副组长,成员也要一一点明,领导组办公室设在哪里,各组分别负责什么。
三、工作重点
明确此次行动的风险点和最需要解决的问题在哪里,进而明确工作重点。工作重点可以是一个,可以使多个。比如,上面提到的婚礼,工作重点可以是新人的婚礼仪式,也可以是婚礼仪式+宴请宾客。
四、实施步骤
动员阶段,一般是召开动员会,发出方案,传达上级精神等等。
组织实施阶段,按照本方案开展实施,对于新出现的问题 及时调查研究,或者在行动中发现的问题,及时整改之类的。
总结评估,建立长效机制。对活动进行总结,好的经验有哪些,不好的教训有哪些?写活动的总结报告。然后针对行动中出现的`问题,制定预防此类问题的长效机制。
五、工作措施
思想(强化/统一思想认识)
组织(加强组织领导/强化协同配合)
制度(强化制度建设)
结果(增强行动效果/强化督查考核)
宣传(营造浓厚氛围/加强舆论宣传)
工作方案一般怎么写2
工作方案,一般包括活动方案、检查方案、实施方案以及其他具体工作方案,是一种常用的公文形式。那么,如何写好方案呢?笔者认为,首先要知道方案的特点和重点。也就是说写方案的目的,就是要让大家知道这项工作是干什么的?怎么干的?总而言之,一份好的方案要交代清楚具体的时间、地点、人员、内容、方法、要求等,确保让人看明白、懂方法、好操作。下面,具体谈谈方案的结构:
01、工作时间
一是工作时间。这一部分,是明确“什么时候干”的问题。一般来说,活动、检查或其他具体工作,都是在一定时间段内开展的,所以在方案的第一部分要明确时间点或时间区间,让人一目了然,支配好、安排好自己的工作时间。其实,明确时间很简单,就是一句话、半行字,如:2020年XX月XX日——XX月XX日。
02、参加人员
二是参加人员。这一部分,是明确“谁来干”的问题。也就是说要讲明白人员组成,该项活动或该项检查参加的人员有哪些?同时,要明确分工或分组,让大家各司其职、各负其责。如:本次活动参加人员包括XX、XX、XX......,共分为XX小组,每组XX人。(详见附件X)
03、内容任务
三是工作内容或主要任务。这一部分,是明确“干什么”的问题。以活动方案为例,包括开幕式、全体活动、自由活动、闭幕式等;以检查方案为例,要明确检查的内容有几项,并逐项列出。
04、步骤流程
四是方法步骤或工作流程。这一部分,是明确“怎么干”的问题,即是交代清楚操作规程,统一要求才能公平公正。以检查方案为例,包括培训、走访、谈话、记录、汇总、上报、评分等。
05、纪律要求
五是工作要求或纪律要求。关于要求,就是明确“必须怎么干”的问题,对参加人员要严格按照操作规程,对配合人员要高度重视、精心组织、明确责任;关于纪律,就是明确“什么不能干”的问题,要严明工作纪律,按照各项纪律要求开展工作。
06、附件
六是附件。关于附件,就是为保障活动或检查顺利进行,而规范设计的宣传页模板、人员分工表、汇总表、打分表等。以检查方案为例,附件一般包括检查提纲、问题清单、汇总表、打分表等。
工作方案一般怎么写3
1、标题。
方案的标题可分为全称式和简明式两种,而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式;由事由、文种二要素构成的为简明式。
2、署名落款。
方案既无须在标题中标明时间,又不完全是将生成时间放在文末,而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。
工作方案大都由以下两部分构成:
首先是导言或引语。引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据,这是方案、预案生成的基础,一定要有,否则,就失去了制订的意义和依据,就是盲目随意的,因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。
第二部分是方案的基本内容,这部分主要包括以下三个方面:
1、基本情况的交待。
诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确;“内容”要概括、精当;“主题”不等于标题,也不等于主要内容或活动本身,而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。
2、对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。
例文中的`小标题如“培训对象”、“培训目标”、“培训方案”等眉目清楚,要点突出,在每个标题下具体展开说明实施方案的实施时限、实施对象。这是方案的核心内容所在,也是方案价值、功用的集中体现,是方案制定者素质、能力、水平的充分展示。
3、对相关问题的处理与解决办法
重大活动的开展,重要工作的推进,涉及的问题必然是多方面的,诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排,有关矛盾和问题的解决等等,都是不可避免而又至关重要的,虽然没有纳为主体内容,却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障,务必将其处理、解决好。
写好工作方案的注意事项:
1、确定目标是制订工作方案的重要环节,应将调查研究和预测技术这两种科学方法有机结合。
2、在拟制工作方案过程中,必须依靠智囊人物和运用智囊技术,通过多种方法,尽量避免可能发生的问题,从而使方案更趋完善。
3、起草多种可供选择工作方案时,要广泛搜集各种资料和理论政策的依据,进行质与量,点与面的分析,做好可行性研究,提出建议方案。或者通过对各种草案的分析、比较、鉴别、评估,在多种方案的基础上,集众智于一身,重新组合出一个新工作方案,作为最佳方案,供领导决断。