员工执行力低下应该怎么办
执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。接下来小编整理了员工执行力低下应该怎么办相关内容，文章希望大家喜欢！
一，鼓励
用鼓励的话语刺激员工动力，不限于贴板报，横幅，领导鼓励，员工看到这些后，潜意识的就会增高执行力，算是有潜移默化的效果。
二，采用竞争度
我们可以定个规则，连续两个月业绩不达标，则给予开除奖励，对此，为了工作稳定，很多员工都会拼命工作，执行力自然上去了。
三，经济联系
把底薪调低，提成增大百分比，意味着不好好工作就没有工资，拼命干活的工资完全逆天，通过薪酬制度刺激执行力。
四，不束缚员工的想法
员工一日无所事事，什么也不想，很容易让员工没动力，久而久之，执行力大大下降。
五，分组工作
对于同一个目标，几个组共同干活，彼此之间的竞争，会让员工执行力大大增加。。
六：说出去的.话有威慑力
如果和我们谈执行的人，是一个嘻嘻哈哈和蔼的人说出，员工自然不会当一回事，执行力也就无处说起。
